Ростислав Чайка
Президент, провідний тренер проекту "Твій вільний час". (www.savetime.com.ua)
Член Координаційної ради Української асоціації коучів (UAC - www.lifecoach.com.ua), сертифікований коуч, тренер-консультант з досвідом коучингу, тренерської і консультативної роботи в Україні і країнах СНД з 2003 року.
Президент клубу проектних менеджерів м. Львова. Засновник Lviv IT StartUp Club.
Certified business trainer (PhD Marilyn Atkinson, Erickson University International), Certified trainer (Vsevolod Zelenin, Sergey Kolesnyk, International Association Traininers NLP), Certified coach (PhD Vsevolod Zelenin, Ukraine Academy of training).
Автор статей, учбово-методичних посібників і монографій: "Ефективна організація власного і робочого часу", "Результативне управління проектами", "Створення корпоративного тренінгового центру", "Використання навчання заради розвитку компанії", "Організація тренінгів в українських реаліях".
Вчився в Українській Академії Тренінгу (Україна, Київ), ЛНУ ім. І. Франко (Україна, Львів), а також на тренінгах PhD М. Аткинсон (Канада), PhD В. Зеленін (Україна), С. Колесника (Росія), Є. Кряневої (Росія), О. Казаріна (Україна), В. Хупового (Україна), Ф. Богачова (Росія), А. Маторіна (Росія), А. Маматова (Росія).
Основні напрямки діяльності Ростислава Чайки:
Сертифікаційні тренінги: ТМ-Практик, ТМ-Майстер, ПМ-Старт.
Навчальні тренінги: "Бізнес-комунікації", "Конфліктологія", "ТМ-Старт", "Школа тренерів".
Тематичні і бізнес-тренінги: переговори, презентації, командоутворення, лідерство і ін.
Індивідуальне консультування, коучинг.
Бізнес-консультування, написання проектних планів, участь в IT-стартапах.
ТЕЗИСЫ к выступлению
- Людям разных професий и разных психологических профилей подходят разные инструменты.
- Важен не только ТМ-инструмент, но и принцип его использования.
- Для разных людей принцип использования может быть разным.
- Существуют разные предназначения иногда одного и того же инструмента:
- напоминать
- дисциплинировать
- мотивировать
- фокусировать на важных делах.
- Неправильный выбор или неестественное использование ТМ-инструмента ведет к разочарованию в ТМ, снижению эффективности, провалу в дисциплине или недостижению заявленных целей.
- Представляются простые критерии выбора оптимального инструмента и принципа его использования.
- Даные критерии помогают исвользовать тайм-менеджент для достижения своих целей, избегать излишнего формализма в тайм-менеджменте, оптимизировать время, потребляемое ТМ-инструментами, и использовать простые ТМ-шаблоны инструментов.