Игорь Василевский
* В 1997 заключил первую сделку.
* Сделал профессиональную карьеру от торгового агента до
руководителя службы маркетинга крупной торговой
компании.
* В консалтинговый бизнес пришел из международной
компании Ernst & Young, где в течение двух лет работал
консультантом по маркетингу украинского офиса компании.
* С 2004 года – независимый бизнес-консультант.
В 2002 году провел свой первый бизнес-тренинг, с этого времени участниками тренингов Игоря
стали сотрудники таких компаний как: «Атлант-М», «Кредит-Днепр», Национальный Совет
Украины по вопросам телевидения и радиовещания, «Одескабель», Концерн «Основа», «Райз»,
АКБ «Укрсоцбанк», «Укравто», «Укрcиббанк», Baltic Beverages Holding, Bayer CropScience,
Efes, Ernst & Young, Gorenje, International Paper, Leoni, Life:), Merx, Metro, Rehau, Robert Bosch,
SantaVita, SEB Groupe, York и многих других.
* Как бизнес-консультант реализовал ряд проектов в области управленческого
консультирования для отечественных и международных компаний.
* Автор более 40 статей в специализированных и отраслевых СМИ.
* Приглашенный докладчик на профессиональных конференциях и семинарах.
* География тренингов и выступлений Василевского Игоря: Алматы, Винница,
Днепродзержинск, Днепропетровск, Донецк, Киев, Лара, Луцк, Львов, Мелитополь,
Москва, Одесса, Полтава, Севастополь, Симферополь, Славутич, Харьков, Черкассы,
Чернигов, Шарм-эль-Шейх, Ялта.
* Базовое образование по специальности «Практическая психология» и дополнительное
образование в области маркетинга и организационного управления.
"Почему Василевский?"
Имея богатый опыт проведения и прохождения тренингов, я пришел к следующим принципам
подготовки и ведения бизнес-тренинга:
Практичность и актуальность содержания: знания и навыки, отрабатываемые в ходе
тренинга должны соответствовать профессиональным задачам и полномочиям участников
тренинга; за основу тренинга берется только доказанные на практике методы и инструменты.
Скажу проще: я обучаю только тому, что проверил и использую сам!
Простота и доступность изложения: материал тренинга должен быть отобран, структурирован
и преподнесен таким образом, чтобы его участники могли без особых сложностей изучить и
запомнить информацию, увидеть структуру и взаимосвязи содержания, на практике отработать
изучаемые навыки; материал должен соответствовать интеллектуальным и профессиональным
возможностям аудитории.
Иначе говоря: эффективность обучения, прежде всего, определяется уровнем тренера, но не группы.
Следование этим принципам помогает мне создавать программы, которые дают результат –
повышениеэффективности работы сотрудников в результате:
• повышения их профессионального уровня,
• роста мотивации и
• сплочения команды.
Моя личная стратегия: меньше число клиентов – больше внимания каждому из них. Это означает, что в каждом проекте вы сможете получить максимально возможный результат.
Со мной можно связаться:
по телефону +38 (067) 390-90-91,
электронной почте vasilevsky@ukr.net
или оставить сообщение на моем веб-сайте www.vasilevsky.net
ТЕЗИСЫ к выступлению
Большая часть книг на тему личной эффективностью и управления временем основана на описании успехов известных персон. Приводимые в этих книгах примеры, советы и рекомендации кочуют из книги в книгу, набирая авторитет и значение «объективных законов». К сожалению, как правило, никаких объективных оснований для подобных утверждений нет, и слепое следование данным советам чревато потерей времени, сил, средств и, в конечном счете, глубокой демотивацией. В своем выступление я собираюсь показать узкие места существующей модели личного успеха и предложить альтернативные стратегии деятельности.
«Индустрия успеха» - бизнес, обман или заблуждение?
Как начиналась «индустрия успеха»?
- История книги «Думай и богатей»
- История автора книги
- Индустрия успеха сегодня
Чем опасны «истории успеха»?
- Немного статистики или ее отсутствия
- Игры случая и «смещение выживания»
- Несколько способов обмануть себя
Кто виноват и что делать?
- Сила осознанной необходимости
- Черный лебедь и «доказательства от противного»
- Время сомневаться и время верить